Как европейская организация здравоохранения добилась сокращения затрат на закупки на 30% благодаря стратегическому партнерству

Для глобальных B2B-покупателей в сфере здравоохранения оптимизация эффективности закупок имеет решающее значение для поддержания операционной рентабельности. В этом тематическом исследовании рассматривается, как общеевропейская сеть больниц сотрудничала с Quzhi Medical для улучшения своей стратегии закупок больничных коек, добившись сокращения затрат на закупки на 30% при сохранении соответствия стандартам качества.  

Проблема: неэффективные закупки медицинского оборудования  

Клиент, сеть медицинских учреждений, управляющая более чем 50 учреждениями, столкнулся с ростом расходов на приобретение больничных коек и вспомогательного оборудования. Ключевые проблемы включали:  

- Фрагментированная база поставщиков, приводящая к непоследовательной структуре цен.  

- Неэффективные системы управления заказами, увеличивающие административные расходы.  

- Ограниченное кредитное плечо скидок за объем из-за децентрализованной практики закупок.  

Решение: оптимизация закупок на основе данных

Компания Quzhi Medical разработала индивидуальную программу снижения затрат, основанную на двух стратегических принципах:  

# Переговоры о стратегических оптовых закупках и динамические скидки  

Объединив заказы во всех учреждениях, Quzhi Medical добилась многоуровневых оптовых скидок посредством централизованных переговоров с предварительно проверенными поставщиками, добившись снижения цен до 18%. Кроме того, был внедрен сезонный календарь закупок, чтобы максимизировать скидки в периоды низкого спроса, предлагаемые поставщиками.  

# Модульная системная интеграция для повышения гибкости цепочки поставок  

Была развернута модульная платформа закупок, объединяющая управление заказами, аналитику эффективности работы поставщиков и инструменты прогнозирования запасов. Это позволило клиенту:  

- Сократите время обработки на 40% за счет автоматизации рабочих процессов.  

- Устраните неэффективных поставщиков посредством оценки поставщиков в режиме реального времени, сократив расходы на техническое обслуживание на 20%.  

- Оптимизируйте объемы заказов с помощью прогнозного моделирования спроса, улучшив оборачиваемость запасов на 25 %.  

Результаты: 30% экономия средств за 9 месяцев.

- Затраты на закупки сократились на 30% за счет консолидированных закупок и оптимизации поставщиков.  

- Годовая экономия превысила 1,2 миллиона евро, которые были реинвестированы в модернизацию клинической инфраструктуры.  

- Улучшение непрерывности обслуживания за счет долгосрочных контрактов с поставщиками, соответствующих оперативным потребностям клиента.  

Стратегические последствия для покупателей B2B

В этом тематическом исследовании подчеркиваются два универсальных принципа экономически эффективных закупок:  

1. Централизуйте закупки, чтобы усилить влияние на переговорах, основанное на объеме.  

2. Внедрить модульные системы для прозрачного и масштабируемого управления цепочками поставок.  

Эти стратегии применимы во всех секторах, включая медицинское оборудование, поставки оборудования и закупку капиталоемких активов.  

Улучшите свою стратегию закупок  

Quzhi Medical специализируется на предоставлении комплексных решений по закупкам, адаптированных к потребностям учреждений здравоохранения, производственных предприятий и поставщиков логистических услуг. Наш подход сочетает в себе систему закупок, основанную на стоимости, с расширенной аналитикой для достижения измеримой рентабельности инвестиций.  

Свяжитесь с нами по адресу [harrycao. quzhimedical@gmail.com ](mailto:harrycao.quzhimedical@gmail.com), чтобы обсудить ваши конкретные требования или запросить индивидуальный план закупок.